【SME學堂】一味慳成本是王道?跟台積電學「節約悖論」1 元研發利潤可升兩倍

商管策略 18:01 2021/04/15

分享:

節省成本是不少企業的目標,但降低成本也有限度。如果將成本慳在不應慳的地方,反而是種浪費。談到節約成本,台灣半導體製造廠台積電絕對不會縮減研發費用,正好體現「節約悖論」。

加盟模式大賺卻捨棄?麥當勞之父靠「隧道效應」東山再起見下頁

「節約悖論」(Paradox of Thrift)由英國經濟學家 John Keynes 提出,他認為「居民愈節約國家愈窮,愈消費則愈富有」,這種跟一般認知「節儉是美德」相互矛盾。

對企業來說,管理層講究節省成本,但成本降低也是有極限。《財務思維》一書中提到,企業千萬不要為了短期利益,而大幅縮減必要開支。

【取Fund攻略】申請資助前諗一諗 先問自己4個關鍵問題見下頁

對企業來說,管理層講究節省成本,但成本降低也是有極限。

心水產品到手反而不滿足?善用「狄德羅效應」顧客愈買愈多見下頁

如果企業只懂降低成本,損害產品質素,間接影響顧客的滿意度,對企業還會是好事嗎?台積電前財務高階主管郝旭烈在《財務思維》中表示,台積電在提到成本節約的時候,高層常提醒:「砍成本和費用,要砍脂肪,不要砍到肌肉」。對企業來說,研發費用像是企業的肌肉,代表的是未來核心競爭力,如果研發經費大減,隨時會令企業失去競爭優勢。美國曾經有研究報告顯示,每 1 美元元的研發費用,未來可能會為企業帶來 2 元的利潤增值,甚至對公司市值會有 3至 5 元的增幅。

又細又貴味道怪仍暢銷 Red Bull 年賣79億枝靠安慰劑效應見下頁

政府政策如何助中小企於疫情後再出發? 商務及經濟發展局局長邱騰華話你知!

盡覽香港企業銷售和推廣情報:
→ SME@HKET Facebook專頁【將 SME@HKET 專頁設定為 "搶先看/See First,搶睇商機】

Photo:dreamstime、SABIC、pexels

撰文 : 廖淑瑩

緊貼財經時事新聞分析,讚好hket Facebook 專版