【管理Tips】生產力決策總是不夠快?學會Elon Musk・Jeff Bezos高效工作術

商管策略 07:30 2021/03/02

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人人每日只有 24 小時,但像有多項事業的特斯拉(Tesla)創辦人馬斯克(Elon Musk)、亞馬遜前 CEO 貝索斯(Jeff Bezos),兩位億萬富翁如何透過日常管理提升自己或團隊的生產力?

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(1)馬斯克減少不必要會議從中「偷時間」

馬斯克以「最關鍵的工作」開始新的一天,並根據事情優次安排餘下的時間。他曾在 2014 年南加州大學畢業典禮上表示,無謂浪費時間在不會產生實質效益的事情。因此,他執行此策略之一是盡可能減少會議。

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馬斯克認為,如果必須開會,請確保自己所說的話是所有聽眾都必須聽。他還建議員工一旦發現談話沒有帶來有效利益,就該立即中斷,更主張離開沒有任何價值的會議,也不會顯得自己沒有禮貌。

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(2)學貝索斯做有效決策 

Amazon.com 亞馬遜創辦人兼 CEO(執行長)貝索斯表示,做出高品質、高效率的決策是非常重要。他曾在 2016 年給股東的信中提到,大多數決策應該在你得知 70% 相關資訊時便要執行。如果要等到掌握 90% 資料才做決策,在大部分情況下,可能會導致後續工作延誤。

根據他的說法,做出正確的決定比起快速做決定更重要 。

不過,許多決策都是環環相扣,要怎麼確保自己當下的決策不會導致無法挽回的錯誤?貝索斯認為,這時應具備「快速修正」的能力。如果你是個擅於改正錯誤的人,那麼犯錯的代價就會比原來想像中更少。

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Photo:unsplash、The Whit Online、Flickr

撰文 : 廖淑瑩

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