【疫市營商】香港製衣業式微裁縫手藝失傳 環保時裝助本地青年發展設計事業

商管策略 13:03 2021/01/19

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PHVLO 重新聘用了退休裁縫,希望他們能為年青人傳承經驗。

深水埗昔日有大量布行,可惜製衣業式微,無數經驗老道的師傅在沒有傳人的情況下陸續退休,有時裝公司不希望相關技藝失傳,遂重新聘請部份老裁縫,盼可將相關手藝教授予香港新一代設計師。

時裝品牌「PHVLO」創辦人何志恩(Johanna)1997 年開始投身時裝。她說:「當時我曾與日本財團合作在日本開了十多間舖,但有一件事是我一直以來都很不喜歡,便是時裝很多時都不環保。如果經過多次減價都賣不出,為了騰出店舖空間,衣服、髮夾等等所有貨品在轉季時都會通通丟棄,最後進了焚化爐。所以當日本合約完了後,我便開始做環保時裝,在大約 2010 年時起步,因為在香港購入環保物料是很貴而且很少人做,所以當時都很吃力。」

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PHVLO 的其中一個創意設計產品,結合了旅行頭枕和保溫背心。

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直到 2017 年,何志恩創辦 PHVLO,以可持續發展時裝為營運宗旨。她表示,環保不是單看物料會否污染環境,當然,在漂染、排污方面能秉持低污染,物料能完全降解等原則非常重要,但可持續時裝的最大重點是良性循環。

何志恩坦言,無論是設計還是零售,核心仍然是做生意,而在做買賣的同時,要保證時裝公司沒有剝削工廠,工廠沒有削工人,行業才能建康發展。

加入了蟹殼成份的毛衣,除了防菌除臭外,最重要的可以直接放入洗衣機,避免了要加入大量化學物質的乾洗,而且清洗後不會有毛粒。

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PHVLO 憑藉著何志恩的人脈與努力成功在英國嶄露頭角,在當地舉辦了時裝比賽後,更將兩位優勝者,中央聖馬丁藝術與設計學院的碩士生帶回香港,陪同他們在香港尋找環保布料、找到成衣工廠、監控生產過程,最後向香港連卡佛推銷成品,貨品後來更成功在全香港及中國部分連卡佛銷售。

PHVLO 與 Adidas 合作不同項目。

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2018 、2019 年 PHVLO 分別跟 izzue、Adidas 合作不同項目,但對何志恩來說最希望的仍是幫助香港年青人,提高其設計能力,讓香港的時裝業做到可持續發展,她說:「香港很多人修讀設計,但同時對製衣的基礎非常薄弱,例如紙樣、裁剪等等基本上都是盲區。有時設計交去工廠,師傅甚至無法做出來,又或者做出來效果未如理想。最大的原因在於設計者與裁縫沒有交流。我希望能夠成為他們的橋樑。」

Johanna 指出教育是可持續發展的最重要一環。

所以,何志恩便跟設計學院達成合作,舉辦有關的製衣課程,並聘請已退休的裁縫,由他們親自跟設計系的學生溝通。她指時裝的可持續性裏頭教育是最重要的一環,否則做環保衫也只能停留在買環保材料上。環保作為未來大趨勢,要在當下便思考如何能夠落地。

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撰文 : 陳文政

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