【管理Tips】裁員夠狠老闆最有利?人事顧問:員工辭職不如等被裁補水

商管策略 09:09 2020/10/06

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國泰航空及國泰港龍早前公布不申請第二期「保就業」計劃,至昨日(10 月 4 日)網上流傳國泰航空今日將向 700 名機師及 400 名職員派解僱信,合共逾千多名員工。

毅知顧問公司董事總經理周綺萍認為,按航班大減情況來說,裁員後若要回復疫情前人手規模,相信要 2 至 3 年,故需慎重安排縮減人手規模及影響;員工本身雖被動,但亦要「知所進退」,與其主動辭職不如等待被裁反而更有利。

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她又指商務旅客並非國泰主要客群,加上英國及美國疫情持續反彈,一般市民正在等待疫苗影響出入境,隔接影響航空業。

企業分配工作方面,周綺萍表示,航空業也劃分營銷部培訓及支援部(Support Staff),過往培訓空中服務及語言培訓。她比喻,若語言培訓導師只得 1 人,若人手減少後能否找 1 人兼顧兩種培訓呢?也要企業作好後續人手部署。

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毅知顧問公司董事總經理周綺萍

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此外,企業裁員前要確保以下 3 點:

(1)賠償方案:除按法例賠償外,可否優厚賠償;
(2)裁員的對象:企業應該從員工履歷中,按資歷及年資介定裁員準則?因被裁員的員工需要公平信服機制,建議企業可預先準備裁員理由;
(3)留下員工需要足夠的溝通:企業應留意員工心理,足夠的溝通或會避免員工多餘猜想。

辭職風險高 待被解僱反有利?

周綺萍又稱,被裁員的員工可考慮轉行,但先要了解自己的技能或可考慮轉移酒店業、零售業等其他工種,惟現時新冠肺炎疫情不明朗因素影響下,旅遊零售相關行業前景未見曙光。

現時就業市場波動,周綺萍認為員工等待被裁反而比主動辭職更有利。她解釋:「對於不被裁減的僱員或可考慮等待公司先動手,因裁員可確保有一筆解僱費。相反,選擇辭職或會面臨新公司倒閉的風險。」

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撰文 : 鍾采餘

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