【中秋節送禮Tips】主管收到禮盒如何配給下屬?顧問:切忌親疏有別

商管策略 11:33 2011/10/01

分享:

中秋節或大時大節,是廠商公司客戶密集送禮的大節日。當主管收到客戶禮盒如何分配給下屬也是職場上常見的情況,有人喜歡公平分配,有人就喜歡依員工平日的工作表現而分配。這亦反映主管的政治手腕與智慧,在分發過程中主管應以「給別人超乎預期」的方法分配,切忌親疏有別。

平均分配隱藏風險 員工容易產生比較

職場上的分配的方式不外乎二種,一種是「公平分配」,像是將內容物取出平均分配;另一類則是「親疏有別」,依據員工平日的配合度和貢獻進行分配,全然取決於主管的政治手腕與智慧。「平均分配」看似是最「穩陣」的分配手法,但其實隱含了幾個風險,包括禮盒價值不一,獲贈人容易解讀成主管是不是看不起我,或是認為我不值得之類。這種狀況十分幣常見,源於人類天生愛比較,這類禮盒的價值聯想,其實也類似部門之間的資源分配,反映各主管在老闆心中的地位,像是賺錢的部門往往會得到最好的辦公位置或人才挑選權等。

怕被拒絕・被同事以為「刷鞋」 3個中秋送禮招減少尷尬見下頁

「平均分配」看似是最「穩陣」的分配手法,令獲贈人容易解讀成主管是不是看不起我,或是認為我不值得的想法

薪金公開、同事互相批評 Netflix另類管理文化成致勝之道見下頁

要避免在分配上出現「親疏有別」的情況,最佳分配的策略是「給別人超乎預期」。主管不妨私下將禮盒送給最佳員工,並告訴他:「謝謝你平時替我解決這麼多難題,也多虧你的家人體諒常加班。」以非預期甚至超出一般職場社交的方式,口頭感謝對方並擴及家人,加上給出超過預期的禮品份量,同時滿足馬斯洛三角型頂層的「尊榮感」與「被認同感」 ,保證能夠讓員工印象深刻,送禮送到心坎裏。

Lunch 勿做「孤獨精」! 一齊用餐同事融洽兼增工作效率見下頁

盡覽香港企業銷售和推廣情報:
→ SME@HKET Facebook專頁【將 SME@HKET 專頁設定為 "搶先看/See First,搶睇商機】

免費下載 hket App,關注「全球疫情實時動態」:http://bit.ly/33C83cZ 

Photo﹕Croud、Glassdoor

撰文 : 廖淑瑩

緊貼財經時事新聞分析,讚好hket Facebook 專版