中式管理嚴政出高徒?搜狐遲到罰500・華為45歲被退休・阿里新員工絕對服從

商管策略 08:00 2020/01/17

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中國企業不時出現與別不同的企業管理模式,就連大企業也一樣。最近網上服務商搜狐推出新規定,要求員工必須要在 9 時半前回到公司,否則會罰款 500 元人民幣,處罰金額最高可達 1,000 元!搜狐創辦人張朝陽直言:「市場剝削資本家,資本家就得剝削員工」。除了遲到罰錢外,其他中國知名企業亦有不同的規則,如手機製造商華為就推出員工評分制度,得分較低的員工隨時要「燉冬菇」!

華為:淘汰機制、提早退休

推崇「狼性文化」的華為,非常重視員工效率,當中最突出的是員工淘汰機制。員工在定期績效評估中會被評為 A、B、C 或 D 四級。那些被評為 A 級的人獲得的獎金是被評為 B 級員工的 2 倍,而連續 2 年被評為 C 的人會被解僱。有數據指,華為至少有 10% 的員工被評為 C 級。公司更規定,被淘汰的員工 1 年內不得提拔,也不准跨部門提拔。

華為淘汰機制主要針對行政管理者,其次才是普通員工,且公司對前者的評級會更嚴格。至於不幸被淘汰的員工,公司不會直接解僱,而是會調到其他部門,甚至讓他們回到前線工作。任正非認為,那些被淘汰的員工,可以將他調整到更合適的職位。例如,自己開設華為專門店,由基層重新做起。這樣可以充分利用現有的人才資源,也可以提拔有潛力的年輕員工。

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除了殘酷的淘汰機制外,華為更定出員工 45 可以申請退休的政策,實行公司提倡的「厚待元老 提拔新銳」的人力模式。雖然此政策並非強制,但員工選擇在45 歲退休,可以保留公司派發的部分股票,單靠這些股票員工在退休後仍得到穩定收入。

阿里巴巴創辦人馬雲

阿里巴巴:新人別提出新想法

華為的管理文化看似「軟硬兼施」,而一企業阿里巴巴卻不准新入職的員工提出新想法。創辦人馬雲曾指出新員工在公司工作未滿 1 年,別跟他提及新想法,誰這樣做便需離開。對於企業如何管理員工這個問題。馬雲認為,員工是公司請來陪伴客戶成長,而不是發展他們自己的。一些建議及想法等他們真正成公司的一分子之後,才跟管理層提出公司的發展方向。

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Photo﹕Getty Images、好樣視覺影像@Flickr

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撰文 : 廖淑瑩

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