【管理Tips】OT罰款用品逐件計錢 日企自創貨幣制激勵員工創 122 億年收

為增加員工士氣，企業各出奇謀。日本半導體器材設備生製造商 DISCO Corporation 向員工發放公司內部專用貨幣，由公司電腦、會議室，甚至是雨傘架，都會向使用者收取費用。雖然在辦公室內使用每樣物品需要收費，居然能提升員工士氣，公司更因此曾創下 1,700 億日圓（港幣 122 億元）收入！

用公司物件逐件收錢 反令公司收入大增

DISCO 內部的所有用品（如：電腦、雨傘架）都需要收費，而公司內部是採用有「意志幣」意思的「威爾幣」（will），1 威爾幣等於 1 日圓。這種模式自 2011 年推出以來，迪思科的營業利潤率由 16% 增長到 26%，公司股價也增長近 4 倍至約 1.6 萬日圓。員工亦因此收到獎金，薪金是日本平均年薪 470 萬日圓的兩倍。

零工經濟成大勢 善用「代理理論」獎勵員工

▲ 日本半導體設備商迪思科（DISCO）。

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設立內部貨幣 兼設懲罰機制

員工要獲得威爾幣，就需要由團隊職級開始，主管將每個必須完成的任務，再分配虛擬幣預算。團隊領導者必須支付威爾幣給工廠員工用來生產商品，工廠則付費給工程師以設計產品。一旦銷售產生便創造一定數量的「意志幣」。員工作出一些無效率的行為也會受罰，例如堆積不必要的庫存或超時工作。

自從 2015 年將加班列入罰款範圍內，加班時數降低 9%，符合日本政府增進工作與生活平衡的目標，同事間也可以透過幫助彼此多賺些錢，例如想帶孩子看棒球賽的父母，可以付錢給同事幫忙完成報告。

員工可為想法下注 提高生產力

迪思科更在公司設立「羅馬競技場」。每位員工可以向其他人推銷自己的想法，其他員工可以使用 app 為不同的想法下注，上限為 20 萬威爾幣。勝出者可以將賭注拿走，公司每日約有 12 場「戰役」，最受歡迎的想法可以吸引數十萬美元的資金。DISCO 這種新奇的想法，可以減少員工的抄襲行為、提高員工產生計劃的速度及快速測試計劃受歡迎的程度。

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Photo：pixabay、Akupsyy

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