【管理Tips】舒適圈養懶人?工作滿 3 年調職擺脫「成長極限」

商管策略 12:35 2020/01/05

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升職調遷很常見,若果打工仔因為工作能力能夠補足其他部門,而獲上司調職,應繼續留在原有部門,還是到新部門挑戰?但原來頻繁調職對員工並非壞事,因主管想培養員工做好升職準備。如果打工仔在同一部門工作滿 3 年,容易面臨「成長極限」,所以要思考轉部門甚至找新工。長期留在同一個部門,對於個人成長絕非好事。

不願脫離舒適圈影響成長

員工面對職位調動,雖然要花時間適應環境,看似不是太好的事。但日本武藏野公司董事總經理小山昇指認為,職位調動正是老闆想好好培養員工證明,而員工熟悉各部門的工作,可以為員工通往下一個職涯做好準備。雖然調職對員工好,但不是每位員工喜歡。

小山昇認為,員工一般會討厭調職,因為人性本來就排斥環境變動。當員工陷入「安逸」狀態,公司業績可能會下跌。而且,若成為部門最資深的人,都是別人向你請教,但這種「自我感覺良好」態度不利自己發展,即使未來要學習新技能也不會向人請教。因此,輪調對公司對個人都有益處。

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工作滿3年需考慮轉職

對於打工仔應該留在原有部門多久,才是適合調職時機?小山昇認為工作滿 3 年,便要開始思考要轉到哪個部門,而長期在同一部門工作,容易面臨「成長極限」,而日本全家便利店(Family Mart)及武藏野公司設有「在相同部門最長不得超過 5 年」的規定。當然,增加成本、影響工作效率及進度是輪調的「副作用」,故人事部必須清楚規劃及設計好輪調計劃,兼顧員工的心理和能力。

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Photo:Bryan Brenneman、Matt Miller、pixabay

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撰文 : 廖淑瑩

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