共享工作空間的疑惑 旗號創新做傳統生意?

博客論壇 08:38 2019/12/05

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2010 年 WeWork 在紐約成立,主要為初創公司及小型企業,提供共用工作間(Co-working Space)。但近年「共享經濟」一詞非常流行,於是大部分將共用工作空間,改稱為「共享空間」,實質共用工作空間,並沒有真正共享經濟的效益,嚴格來說只是一盤有增值的辦公室租賃服務。

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WeWork 藉全球創科業起飛而急速膨脹,2018 年在全球 21 個國家、超過 71 個城市、擁有多達 230 個共享工作間,註冊會員超過 21 萬,公司目前估值超過 200 億美元。但好景不常,近年 WeWork 的整體租用率降至 78%,其中中國各大城市的空置率高企,西安的空置率更高達 78%;類似的情況,在印度和拉丁美洲大部分城市都有發生,所以早前 WeWork 已經宣布會縮減規模,關閉一些空置率較高的辦公室;而 WeWork 早前被軟銀(SoftBank)取得控制權之後,更會裁減 30% 的職位,約 4,000 名員工將受到影響。

雖然 WeWork 提供很多增值服務,協助初創企業走上軌道,但說到尾,這盤生意仍是以租賃辦公室為主,所以當環球經濟放緩,地產項目當然是首當其衝。不過既然 SoftBank 已經入股,證明 WeWork 仍然有一定價值,而且 WeWork 也有投資辦公室分租,應該不會像一些打著「共享經濟」而來的企業,突然會人間蒸發。

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真正的共享經濟企業,例如:Uber、Airbnb 等,已經非常成功;雖然在顛覆經濟的同時,也在很多國家或城市游走灰色地帶(例如香港),但若真的能顛覆經濟,就能夠讓更多參與者進入市場,增加營運空間,即是我們俗稱「做大了個餅」。但純粹打著共享經濟的牌,卻在營運一盤傳統的生意,例如:共享單車、共享工作空間、共享充電器等等,其實統統都是一盤租賃服務,加上一些增值服務,既沒有真正顛覆到傳統的行業,也無法得到共享經濟帶來的效益。

因此,大家不要一看到「共享甚麼」的行業,便以為是能夠顛覆企業的東西,當然這些企業也有機會突圍而出,但就要看它們的造化了。

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Photo:鍾案平、Open Grid Scheduler 

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撰文 : 方保僑(香港資訊科技商會榮譽會長)

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