省時慳成本 循環經營 10 年成主流

商管策略 16:17 2019/10/16

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工業 4.0 、數碼轉型,對業務供應鏈其實都有影響,有調查就指出,不出 10 年,傳統的線性業務營運模式會轉型循環模式,即是業務管理人更關注在供應鏈中資源可否再用,循環再生。

業務持續性是不少跨國企業年來的策略宗旨之一,但對中小企影響不大,但一涉及到供應鏈,就會有中小企業要留意,市場調查機構 Gartner 供應鏈部門副總裁 Steven Steutermann 就指,該公司調查企業管理人中, 8 成表示是否能配合循環經濟發展,是其作出供應鏈決策時的重要考慮因素。

循環經營模式目標就是減少浪費甚至無浪費, Steven Steutermann 坦言要由現時的線性經營方式轉型並不容易,而挑戰就是整個生態系統及供應鏈都要支持,更要由產品設計到消費者使用後如何丟棄等去考慮, Steven Steutermann 指,用 10 年去轉型其實並不是很多時間,管理人考慮到領導團等因素。

至於如何評核是否理想的循環模式, Steven Steutermann 表示如普遍使用的二氧化碳排放只適合於直線營運,循環營運是需要資源重用比例等計算方式去著手。

 

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撰文 : 彭振濠

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