善用公司秘書專業知識 妥善實踐企業管治
做事有規有矩，管理公司更非老闆說了算，這顯得公司治理 / 企業管治（Corporate Governance）十分重要。香港特許秘書公會（HKICS）公布有關香港及中國內地公司《治理狀況》調查報告，結果顯示中港兩地公司管治情況健康，但企業仍需確切落實公司治理規例，公會指公司治理要由高層決定，並跟公司秘書緊密合作，善用公司秘書的專業知識，確切落實公司管治規例。
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企業願在公司治理做更多
要落實企業管治，公司高層參與是不可或缺。調查發現，企業內「最具影響力」的人士包括主席/董事長（30%）、董事局（27%）及執行長/行政總裁 （22%）。即使企業能夠落實公司治理，但當中落實程度亦很重要。
調查顯示，約 67% 的受訪者表示公司治理只要合乎一般法規便足夠，28% 的受訪者指公司治理是「承諾」，因此會在公司治理方面不只僅僅合乎法規，而且會做得更多。
公司秘書作用重要
對於一般公司來說，秘書的日常工作可能是為老闆安排會議、文書處理等，但對於上市公司來說，公司秘書尤其重要。調查顯示，大部分公司秘書需要執行公司治理的事宜，當中有 78% 表示需要為公司提供法律方面的建議、接近 60% 表示要處理一般公司披露的事情及 40% 需處理公司的治理報告，可見公司秘書的日常工作主要圍繞法律及公司治理方面。
未來對公司治理需求增
對於企業來說，良好的公司治理會為企業帶來好處，如有效風險管理、營運效率等，調查指出接近 45% 的受訪者認為未來 5 年企業對公司治理的需求會大幅上升。
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Photo：Pixabay、Jason Wohlford
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撰文 : 廖淑瑩
