中年僱員經驗豐兼忠心 善用為公司增值

商管策略 08:09 2019/09/17

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相比 Y 世代/千禧世代(約指 80、90後),X 世代 (即 1965 年至 1981 年出生) ,在職場已經「打滾」多年,已步入中年並累積不少經驗,但他們的才能未必能夠得到上司的認同。有研究指出,在過去 5 年 X 世代在工作上的晉升機會比 Y 世代低,但他們不會因此而離職,公司若不放棄他們,又如何如何留住他們並為他們增值呢?

加強工作滿足感

企業培訓顧問 DDI 的研究指, X 世代在過去 5 年平均只有 1.2 次的晉升機會,而 Y 世代則平均有 1.6 次。即使晉升的機會比年青員工低,他們對公司仍忠心,只有 37% 的受訪者表示會離職。

X 世代在公司中經驗,因此企業亦要思考如何留住他們。研究指出,過半數的 X 世代對自己在領導才能方面有信心,且容易學習新技術。他們覺得自己在帶領團隊方面不比 Y 世代差。企業要留住有實力的 X 世代員工,可以讓他們在工作上獲得滿足感,除了增加晉升機會,更重要的是令他們能夠在工作和生活得到平衡(work-life balance),企業亦可以為他們提供醫療服務。

多跟年輕員工合作

X 世代雖然在職場上有一定的經驗,但是他們在工作上未必感到滿足。研究亦指出,超過一半的 X 世代雖然在工作上賦予權力,但只有 64% 表示會感到滿足。公司可以為 X 世代在工作提供合作機會,如鼓勵年輕員工合作,令他們可以傳授自己的經驗和帶領團隊完成工作。

Photo﹕pixabay、ben Taylor

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撰文 : 廖淑瑩

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