小本經營想業務永續?先理順財務支出

商管策略 18:06 2019/08/23

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創業也好、小本經營也好,要長久營運最重要還是有足夠資金周轉,因缺錢計劃有多宏大也是紙上談兵;即使事業上了軌道,之後也需要足夠資金支援,所以在創業初期定好財政計劃是必須的。

(1)財務帳目要清楚
大多數初創企業失敗的原因是無好好管理資金。需知公司的每分每毫是用於甚麼地方,所以必須用財務報表顯示公司的資金是如何運用,以免帳目混亂的情況出現。

(2)追蹤公司支出
初創企業或小公司帳目有時會難免混亂,但無論如何,主事者必須記下所有支出,雖然之後便會很麻煩,甚至有初創因帳目混目亂倒閉,負責人更惹上官非!管理人可趁報稅時從帳目表檢視公司所有支出。當然,如果不想自己計算的話,最好還是聘請合格會計師。

財務報表是監察資金流向的好方法

(3)限制初期固定支出
開業初期或小本經營,資金一定不多,所以盡可能減少固定支出,如:辦公室的設備、裝潢,可以選擇共享工作間(Co-working Space)作為臨時的辦公室,待公司的收益有增長時才考慮搬到獨立或較大的辦公室。

(4)做好最壞打算
雖然有人認為創業必須全情投入,但有一份正職再創業也不是壞事,但至少在創業時你還有正職收入,所以有意創業的你別輕易辭職。

Photo﹕Pixabay

撰文 : 廖淑瑩

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