Z世代工作重增值科技 多於飲食福利

商管策略 07:55 2019/08/23

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每到畢業的季節,不少畢業生都要「漁翁撒網」式尋找工作,而僱主亦會收到不少應屆畢業生的申請,但與以往不同,現時的畢業生大多是 Z世代(即出生於1995 至 2010 年間、20 至 30 多歲近新生代)。有研究指出 Z世代是數碼的依賴者、現實、希望有溝通及不喜歡對抗,僱主在招聘 Z世代時又有甚麼要注意?

(1)在社媒登招聘廣告
Z世代較喜歡瀏覽社交媒體,特別是《Facebook》和《Instagram》。僱主或 HR 部門在社交平台作招聘時,為引起他們注意,廣告要以簡短為主和能夠在智能電話上觀看。最有效的方法還是以短片形式刊登招聘廣告,並將其以《Instagram》Story 的形式刊登,能夠吸引更多 Z世代。

(2)提供增值機會
不少公司會以福利招徠,吸引年輕人應聘,例如無限咖啡供應、每日提供免費午餐、吃水任飲,以至允許員工帶同寵物一同工作。看來頗吸引,但 Z世代認為增值機會令才會令他們留低。LinkedIn 早前調查指出,60% 的 Z世代希望學到專業的技能多於賺錢,所以企業在招聘時可以在福利中加入進修基金,以吸引年輕人。

(3)以科技招徠
雖然絕大部分企業是以電腦完成日常部分工作甚至全由電腦代勞,但對於 Z世代來說,公司設備也可能成為他們會否選擇該公司的因素。為公司增添合時合適數碼設備 IT 方案,如計劃管理程式、人工智能(AI)程式,提高工作效率兼可留住年輕人才。

(4)接納年輕員工意見
雖然 Z世代初到職場,但僱主應對他們有信心,除了與團隊工作外,有時亦可讓他們獨自完成工作。此外,Z世代可能對於工作未必常勇於表達意見,僱主有時也可以聽取他們的建議,因年青人的建議反過來可能會對團隊工作有幫助。

以上情況在上一世代、即「Y 世代」或「千禧族」(約指八、九十後)也相同。Adobe Systems 去年發表《工作大未來:亞太區調查》報告,顯示 89% 任職於業績中上公司的受訪者表示公司以科技為本,而只有 64% 業績中下的公司以科技為本。此外,超過 50% 亞太區白領認為高科技工作環境比免費茶點及漂亮辦公室設計等「福利」更重要。

Photo:Pixabay

撰文 : 廖淑瑩

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