企業成功基礎：控制成本做好預算

經營必須計算成本，愈準確計算營運預算，愈能節省不必要開支，更可控制債務水平，這對初創企業尤其重要。只是，如何做好預算？說易不易，但至少有些小錯應儘量避免：

（1）制定預算太因循

成本與收入在第一次計算是總是最容易的，彷彿將不同的帳單列在一起，輸入電腦後便能計算得清清楚楚。不過，現實上各項洗費都是浮動，收入亦不會月月一樣，故計算預算必須每月進行次，以求結果更加精確。

（2）無留錢儲蓄以應急

好的預算能夠避免花光收入，因此更應藉優秀預算計劃儲起餘下的收入，無論是用作應急儲備金抑或為退休做準備都應該要做，避免節省下來的金錢就此擱置。書到用時方恨少，積蓄儲備也是一樣。

（3）忽略年費固定開銷

許多開支不是月結式的（如：保險），或者一些專業證書或營業牌照續期費通常是以年來計算，若果沒有將其納入預算內，到需要交付時便會化成沉重開支。所以正確的做法是：把需要年結的開支攤分成 12 份並加到每月預算之中，定時提醒自己留起這筆錢以應對年結性開支。