企業成功基礎:控制成本做好預算

商管策略 08:09 2019/08/22

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經營必須計算成本,愈準確計算營運預算,愈能節省不必要開支,更可控制債務水平,這對初創企業尤其重要。只是,如何做好預算?說易不易,但至少有些小錯應儘量避免:

(1)制定預算太因循

成本與收入在第一次計算是總是最容易的,彷彿將不同的帳單列在一起,輸入電腦後便能計算得清清楚楚。不過,現實上各項洗費都是浮動,收入亦不會月月一樣,故計算預算必須每月進行次,以求結果更加精確。

(2)無留錢儲蓄以應急

好的預算能夠避免花光收入,因此更應藉優秀預算計劃儲起餘下的收入,無論是用作應急儲備金抑或為退休做準備都應該要做,避免節省下來的金錢就此擱置。書到用時方恨少,積蓄儲備也是一樣。

(3)忽略年費固定開銷

許多開支不是月結式的(如:保險),或者一些專業證書或營業牌照續期費通常是以年來計算,若果沒有將其納入預算內,到需要交付時便會化成沉重開支。所以正確的做法是:把需要年結的開支攤分成 12 份並加到每月預算之中,定時提醒自己留起這筆錢以應對年結性開支。

撰文 : 陳文政

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