SME 創業懶人包(4)有好主意更需嚴謹部署

商管策略 19:01 2019/08/16

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無論閣下打算成為全職自僱人士抑或想成立小型企業,創業應先對公司財務前景預測。澳洲中小企聯會主席 Peter Strong 明言,很多人想到好主意(idea)時便立即「付諸實行」開展業務,卻對成本計算等營運概念全無頭緒。

Peter Strong 強調,創業時必須自問錢從何來,成本是多少,能否確保生意可以賺錢,以及稅務問題等等....各項的專業建議是很重要的,若然沒有得到專業意見,創業只是自找麻煩。他又指出,新的企業投資者經常購買特許烴營權,他警告不要太過信任這種投資,因為一些特許經營者其實比他們獲利更多。

澳洲有 220 至 300 萬間小企業,近年隨著共享汽車和派送服務發展蓬勃,有大量的人湧入小型企業巿場。不過,這些新創 4 年內流失了超過 30% 。

創業成功需時間

開公司想「一鳴驚人」難若登天,而創業看似是 1 個獨立大決定,但其實是由一個個小決策組成的。成功的竅門在於:
(1)懂得維持工作與生活的平衡;
(2)善用自動化處理低效率工作,如近年網上客戶服務引入了智能機械人(Chatbot)進行對答;
(3)掌握公司的財務狀況。

創業者宜寫出計劃書再創業

制定嚴謹業務計劃

即便只得 1 頁,亦要寫出業務計劃,將最初的想法意念寫下來後方能確定細節,以及進行銷售預測、巿場研究、預算和融資等等後續計劃。

誠然。許多創意都是由個人與趣或者熱情激發,但由意念到成為業務過程需要更多思考驗證,才能化成現實,小型企業是不能單靠「直覺」經營,若營運期間出錯,便需要快速從錯誤中汲取教訓,確保同樣情況不會再發生。

一但開始創業,最好聘請會計師,可以的話讓其他人參與進來,騰空自己的時間決策,而非讓自己被日常事務纏身。

撰文 : 陳文政

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