SME 創業懶人包(2)提防三大中伏位

商管策略 08:10 2019/07/31

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初創成功與否,除了本身創業計劃的可發展潛力和持續性,還受着其他外在因素影響。放眼報章、網站文章報道的盡都是成功實例,其實未成功的例子仍在默默等待機遇;惟正當在創業路上看似裹足不前,未有任何發展突破,便要找出箇中原由,針對根本問題,讓創業之路得見曙光。

Obstacle 01︰過分自信

但凡有意在創業路上打出一片天的人,往往都滿懷自信。有自信心對創業者來說,固然是好事,只是一旦自信過於爆棚,則有可能成為創業路上的障礙。
現今是資訊科技發達的社會,創業或是打工都需要不斷學習,與科技接軌,緊貼資訊科技趨勢,即使再聰明再有自信,也無法掌握所有科技上的知識和應用,所以團隊對初創者來說,十分重要;而信任團隊,互相協調,更可令業務發展事半功倍。「One man band」不是不可行,不過若想日後業務能發展得順利及有意擴張的話,建立出色團隊方是上上之策。

Obstacle 02︰不擅表達

自信過剩,不屑建立團隊,無疑有礙創業;但若性格內向,喜歡收埋自己,不擅跟別人溝通,縱有創業頭腦也難以成事。要知道創業除了需要尋找合適人選,建立團隊,還得要到處洽商,介紹自家品牌或產品,這些都是要靠「口才」,以及願意與人說話交談。

一位擁有超群演說能力的創業者,較容易令團隊裏的人明白其業務方向和遠景,給予團隊一份信心和安穩,有感新成立的公司不是自吹自擂,紙上談兵,而是大有作為和發展。這樣團隊自然更上下一心,為公司能走更遠的路打拼。

當然,不擅辭令或表達能力欠奉的人也可成為創業者,只是他在公司內的角色是對內業務,如︰財務、人力資源、研發、分析等;對外環節,則要靠團隊內善於跟別人交流,應變能力高的人擔任,正所謂「各司其職」,建立互信團隊精神。
 
Obstacle 03︰資金不足

初創公司最迫切的問題,是起始時的資金所需。創業初期的資金,大部分會用於聘請團隊、租借辦公室、產品研發等事務上。若沒有足夠的開業金錢,除了可透過參加不同形式的創業比賽、pitching event 或申請各式各樣的政府及私人機構的創業資助計劃;還可考慮吸引投資者注資。

在香港創業其實十分幸福,因為有大量的資助途徑可供選擇。若創業者希望能獲得投資者注資,甚或是經網上集資開發產品的話,便需要多花工夫撰寫計劃書和製作範本,但此舉難度不低,更需要有一定資金應付前期運作才行。 

撰文 : SunSea

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